作为项目总负责人，完成多家大型国企、外资上市公司、民营企业的内部控制合规咨询等工作，包括自上而下的风险评估、内部控制记录、内部控制测试，识别控制缺陷并协助整改等
作为项目总负责人，曾领导完成多家大型国企的风险管理和内部控制项目，协助建立全面风险管理框架，在对风险进行识别和排序的基础上，建立标准的风险控制矩阵并进行差异分析等
作为外聘专家之一，曾协助亚洲开发银行及国家审计署外资审计中心建立污水行业及农村发展行业的风险评估及内部控制系统模型。该模型经中国国家审计署和中国内部审计协会组织的专家审定会通过后印书成册下发
作为项目现场负责人，曾领导并执行多家大型跨国企业对其中国公司的内部审计工作，包括风险评估，审计计划，执行审计程序和出具审计报告的全过程
作为项目现场负责人，曾领导并执行多个管理咨询项目，涉及组织架构设立与优化、预算管理、资金管理、资产管理、管理报表体系等多方面
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