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因尚咨询某客户,季度订货增长超过50%,因尚分析原因如下:1.对产品设计很用心;2.长期对品质高要求;3.终端严格不打折;4.丰富的会员活动沙龙免费体检等;可能还有企业负责人的高瞻远瞩,团队搭建等。然而这些原因都是最核心的消费者价值。
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[服装快速反应] 某品牌CPFR试点项目:渠道试点大客户滚动做三周预测,第一周的用于指导仓库发货,第二周的预测指导生产,第三周的用于指导材料供应。整个供应链按照汇总预测进行滚动运行。选部分基础畅销款按此法运作,效果一般,大约85%仍来自于订货会,滚动的只占少量。
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服装行业产品研发设计周期应当多长?不少品牌的产品,从一生产就知道要销售两年,销售周期很长。但与此对照,用在研发设计上的时间却很短,从上个双订货会到下个双季订货会5个月时间,真正用于产品研发的时间却不到2个月。如果不合逻辑, 必然有一个地方出错。
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服装行业产品研发设计周期应当多长?业内前几年称为神奇的快速反应公司,最典型案例是麦当娜演唱会的衣服可以在7天内出现在大街上。这样的速度和周期,可预计销售周期也不会长。所谓人为制造稀缺,换句话说,卖完为止。
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鞋服行业经营分析的重点是建立赢利与风险控制的模型,特别是库存风险带来的经营风险。大多数服装企业的消亡与库存直接相关。
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