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人力资源特约专家邹智强

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人才管理专家。20年电子行业大中型企业从业经历,9年企业中高层管理实践经验。进入管理咨询行业后的11年中,为国内数家著名企业实施过管理咨询项目,已完成超过50个大中型管理咨询项目,现担任四川大学MBA企业导师,信息工程学院客座教授。

以下同行推荐了此专家
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他推荐的专家
Experts he recommends
 
专家观点 Experts' opinion 收起>>
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控体系,重点落在各级主管的激励上,为企业提供实实在在的管理咨询价值。
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激励让管控活起来:无论怎样的战略和模式选择,最终组织的运行都需要落在责权矩阵上。企业管控体系的设计总会在规避风险和高效运行中进行平衡,对于现阶段绝大部分的中国企业来说,细化和固化的管控体系是不适合的,企业需要的是更有责任心和目标感的主管在一线快速地判断和解决问题。充分结合企业的管
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和精神,由此来支撑组织克服市场挑战的能力。
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要将善知识注入企业文化:在当今社会环境下经营企业,面临更多的挑战和问题。物欲和实现生活的压力,信仰的缺失等直接地给企业对员工的管理带来了更多的变数和困难。企业的文化建设已经成为中国企业不得不去关注和投入的重要事项。用积极的、善的知识,在点和体系层面构建企业的文化核心,为企业塑造魂
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、系统和深入的管理手段,在结合中国企业文化背景和特点基础上,就能够让企业迸发更强大的生命力。
个人简介 Personal introduction   收起>>
邹智强,9年制造业大中型企业基层工作经历,9年企业中高层管理实践经验。进入管理咨询行业后的11年中,为国内数家著名企业实施过管理咨询项目,已完成超过50个大中型管理咨询项目,现担任四川大学MBA企业导师,信息工程学院客座教授,注册高级咨询师,长期的企业管理实战经验加上深入的管理研究,经过国内、国际领先企业的服务与合作,积累了对企业成长各阶段所面临问题的深刻理解与剖析能力。在企业战略流程落地实践方面具有尤为深厚的功底。
典型客户 Typical clients   收起>>
天狮集团、昆钢电子、联想集团、四川玻纤集团、四川海瑞尔集团、中航工业成发集团、中航国际亚光电子、蜀电集团、四川电力超高压建设管理公司、四川东祥工程项目管理公司
案例介绍 Study cases   收起>>
注册高级咨询师,已完成超过50个大中型管理咨询项目。

作为项目总监,完成四川海瑞尔集团管控项目;

作为项目总监,完成兴网传媒人力资源规划和绩效管理咨询项目;

作为项目经理,完成四川玻纤集团人力资源管理咨询项目;

作为项目总监,完成蜀电集团集团管控咨询项目;

作为项目总监,完成川烟工业公司西昌分厂工艺质量OCAP管理咨询项目;

作为项目总监,完成丰泰集团人力资源管理、决策支持系统和集团管控管理咨询项目;

作为AT科尔尼项目组长,完成联想集团业务流程再造咨询项目;

作为专家顾问,完成天狮集团新品导入流程优化管理咨询项目;

作为专家顾问,完成华凌电器物流配送体系评估、网络设计和绩效体系设计项目;

出版著作 Publications   收起>>
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荣誉认证 Awards   收起>>
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四川大学MBA企业导师、信息工程学院客座教授、电子科大工学学士、中国人民大学MBA。
媒体报道 Media reports   收起>>
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实现有效战略执行,ERP还不够( 邹智强)

培训课程 Training Courses   收起>>
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